В феврале 2017 года на Лиму обрушились сильные дожди: реки вышли из берегов, дороги затопило, а люди боялись выходить из дома. Город, как человек при болезни, сбился с привычного ритма: покупатели стали реже ходить в магазины и покупать меньше.
Учёные решили проверить, как именно город переживает такой удар. Они взяли данные о 116,8 миллиона банковских операций, совершённых 1,5 миллиона клиентов в 55 000 магазинах с июня 2016 по май 2017 года. Сравнив покупки в каждом районе с обычными для всей страны, они увидели, что во время наводнений количество покупок резко упало. Но уже через несколько недель всё вернулось на круги своя.
Однако не все пострадали одинаково. В некоторых районах покупательская активность снизилась, а в других выросла. Люди стали чаще тратить деньги на транспорт, страховку и здоровье, а одежду покупали реже. Продуктовые магазины, аптеки, больницы и заправки стали важнее, а магазины непродовольственных товаров потеряли клиентов. Крупные супермаркеты, которые обычно образуют ядро сети покупок, временно сжались: их число уменьшилось с 68 до 27.
Такой подход помогает городским службам быстро понять, какие районы и предприятия пострадали больше всего, и направить помощь именно туда. Это как измерить пульс города: если ритм сбился, нужно срочно действовать.
Во время Эль-Ниньо 2017 года в Лиме резко выросли продажи страховых полисов: перуанцы, у которых застраховано лишь около трёх домов из ста, бросились защищать имущество после первых наводнений.